ГК МИЦ (Московский Ипотечный Центр): развитие девелопмента должно идти по возрастающей

Понятие девелопмент предполагает под собой развитие недвижимости, включающее в себя строй, инженерные и остальные операции с неподвижным имуществом, результатом которых является высококачественное изменение параметров построек, сооружений, земляных участков.

«Под достаточно сложным для обыденного человека заглавием «девелоперская компания», прячется достаточно обычное понятие  - это организация, целью сотворения которой является получение прибыли от девелопмента. В процессе заслуги этой цели она выступает создателем идеи проекта, покупателем земли под застройку, организует проектирование объекта, нанимает лицензированного генподрядчика, по мере надобности находит управляющего недвижимостью, финансирует все работы либо завлекает к проекту инвесторов. Таким макаром, девелоперская компания занимается предпринимательской деятельностью по реконструкции построек либо изменению черт земляных участков, ведущих к повышению цены этих объектов», — объясняет Андрей Рябинский, Председатель Совета директоров ГК МИЦ ( Столичный Ипотечный Центр )  .

В неких случаях девелопментом называется не только лишь реконструкция, да и воплощение ремонта строения либо помещения, результатом которого будет увеличение продажной цены либо арендной платы. Таковой вариант девелопмента носит заглавие реновации.

Самое принципиально в этом случае — это то, что возглавляет строительство и занимается его управлением, принимая на себя все опасности — конкретно девелопер. Его основной задачей является наибольшее повышение объема строительства и продаж.

Последующим шагом развития для девелопера будет приобретение строительной компании, которое дозволит ему уменьшить издержки на строительство построек.

Девелопмент предполагает под собой процесс реализации проекта. Управление проектами получило мировое признание, как действенная область менеджмента. Спецы этой области являются нужными и высокооплачиваемыми специалистами.

Разработка управления проектами на сегодня является эталоном менеджмента для многих компаний.

Проект — это предприятие, с ограниченным сроком деяния, предназначенное для производства уникальных товаров либо услуг.

Управление проектами — процесс в каком, используя познания, опыт, методологию и средства, достигаются результаты, удовлетворяющие требованиям проекта и ожиданиям его участников. Происходит это за счет рационального сочетания цен, сроков, издержек, свойства и иных черт проекта.